

Vous cherchez une idée véritablement originale et inclusive pour fédérer vos équipes à Paris ? Le rallye au musée du Quai Branly transforme une visite en enquête collaborative au cœur des arts et civilisations d’Afrique, d’Asie, d’Océanie et des Amériques. De 1h30 à 2h, vos collaborateurs observent, argumentent et décident ensemble, dans un décor iconique signé Jean Nouvel. Conçu pour un office manager pressé mais exigeant, cet article vous aide à choisir ce format, à projeter votre déroulé, à personnaliser l’expérience et à sécuriser l’organisation sans friction.
Ce lieu offre un cadre dépaysant en plein cœur de Paris, propice à la curiosité et à la collaboration. C’est un “terrain neutre” qui met tout le monde au même niveau, loin des routines du bureau.
L’architecture de Jean Nouvel, l’ampleur des collections et une scénographie immersive créent une atmosphère qui stimule la curiosité et invite à la discussion. Dans ce décor, les fonctions et les niveaux hiérarchiques s’effacent au profit d’échanges authentiques. Les œuvres deviennent des déclencheurs de conversation et d’intelligence collective : on observe, on propose, on confronte des hypothèses… sans jamais se sentir “à l’école”.
Ici, pas besoin d’être expert. Le jeu valorise l’observation, la logique, l’intuition et un soupçon de créativité. Les mécaniques alternent cherche-et-trouve, mini-défis photo, liens thématiques entre objets, quiz à bonus et micro-storytelling. Les profils extravertis comme plus discrets y trouvent un rôle utile, ce qui renforce l’implication et le sentiment d’appartenance.
Au fil des énigmes, les équipes entrainent des réflexes clés: répartir les rôles, écouter activement, arbitrer et décider vite. Une scène typique: un détail à identifier sur un masque, un débat argumenté, puis un choix tranché. Ce cycle court “écoute > hypothèse > décision” sature l’activité d’apprentissages transposables au quotidien, de la réunion flash au projet transverse.
Pluie, vent ou canicule, l’activité se vit au chaud. C’est rassurant pour les périodes chargées (rentrée, fin d’année) et les plannings serrés. C’est aussi un excellent onboarding: en moins de deux heures, des liens se créent entre nouveaux arrivants et équipes historiques, dans un cadre stimulant et bienveillant.
L’objectif est de fluidifier l’organisation et la compréhension du rythme: un briefing clair, un cœur de jeu vivant, puis un final qui fait sens.
Constitution d’équipes de cinq à sept personnes et attribution de rôles complémentaires (capitaine, time-keeper, scribe, observateur, photographe). Chaque équipe reçoit un support (livret ou tablette), une carte simplifiée et des consignes pour préserver le confort de visite. L’objectif commun est simple: cumuler un maximum de points et résoudre le “mystère final” qui départage les meilleures équipes.
Le parcours alterne des défis courts et variés pour engager toutes les intelligences. Quelques exemples parlants: un cherche-et-trouve iconographique où l’on repère un motif précis sur un textile et on justifie son choix en deux phrases; un “lien culturel éclair” qui relie trois objets de continents différents autour d’un thème commun comme la musique, la protection ou le voyage; une photo-mission créative qui illustre une notion comme “transmission” sans gêner la circulation; un décryptage express de cartel pour extraire l’essentiel en 30 secondes et répondre à une question ciblée; un quiz avec bonus de rapidité qui oblige à peser la prise de risque; un micro-storytelling “comme un conservateur” en trois phrases, suivi d’un vote éclair. Ces mécaniques favorisent la coordination, la répartition claire des tâches et la confiance.
Astuce d’animation qui change tout: définir les rôles avant l’entrée en salle et prévoir une rotation au mi-parcours. On augmente ainsi la participation de chacun et la sensation d’avancer “ensemble”.
Regroupement général, consolidation des scores et mise en lumière des moments forts: une stratégie audacieuse qui a payé, une écoute exemplaire, une création photo inspirée. La remise de trophées symboliques, diplômes ou badges ancre la célébration. Un court débrief relie les apprentissages au quotidien: clarifier les rôles, décider avec information partielle, partager un feedback utile. Les équipes repartent avec un vocabulaire commun et des réflexes que l’on peut réinjecter dès la réunion suivante.
La force du format, c’est sa souplesse: vous pouvez l’aligner à votre culture et aux messages du moment, sans alourdir l’organisation.
Selon votre agenda RH/managerial, la narration et certaines énigmes peuvent être orientées vers la diversité & inclusion, l’innovation & curiosité, la culture client, le leadership partagé ou l’apprentissage interculturel. Par exemple, sur D&I, on valorise la pluralité des représentations, on encourage l’écoute et la co-interprétation des œuvres, et on propose des défis qui nécessitent plusieurs regards pour être résolus.
Le dispositif s’ajuste à la taille de votre groupe, en français et/ou en anglais. Vous pouvez opter pour un format express (75-90 minutes) ou plus immersif (2 heures). Pour les grands effectifs, des départs échelonnés et un renfort d’animation garantissent un confort constant et un rythme agréable. Des créneaux en journée ou en fin d’après-midi se coordonnent avec les contraintes du site et votre planning.
Vous pouvez ajouter un photoreportage discret, un mini “aftermovie”, une mosaïque photo collaborative ou un “hall of fame” interne des meilleures équipes. Un court rapport d’impact (participation, scores, “smile score”, citations marquantes) aide à partager l’utilité de l’expérience en interne et à capitaliser sur ce moment.
Au-delà d’une visite, notre enjeu est de créer une expérience collective mémorable qui renforce la confiance et laisse un sillage positif dans l’organisation.
Nos animateurs, formés au contexte muséal, allient pédagogie ludique et clarté des consignes, tout en veillant au respect des œuvres et des autres visiteurs. Ils transforment la richesse des collections en défis concrets, accessibles et engageants pour des publics très variés.
Gestion précise du timing, attention aux flux, posture bienveillante. L’énergie est tenue sans pression inutile, pour que chacun se sente à l’aise et pleinement acteur, quel que soit son métier ou sa personnalité.
Les participants évoquent une compréhension mutuelle renforcée, des échanges plus fluides et la fierté d’avoir “résolu ensemble”. Les indicateurs (recommandation, “smile score”, verbatims) confirment un impact net sur la cohésion et la qualité des interactions.
Le rallye au musée du Quai Branly conjugue découverte, jeu et intelligence collective. Accessible, stimulant et respectueux du lieu, il crée des souvenirs communs et des réflexes de collaboration utiles dès le lendemain. Pour personnaliser l’expérience et réserver un créneau, il ne vous reste qu’un pas.

Un jeu de piste collaboratif dans les collections du musée, avec des énigmes, des défis d’observation et quelques créations rapides. Les équipes cumulent des points et concluent par une remise des prix.

Non. Le jeu valorise l’observation, la logique, l’intuition et la créativité. Les informations culturelles sont distillées au fil du parcours.

Oui, en français et/ou en anglais, avec supports adaptés aux équipes internationales.

Oui. Narration, énigmes et consignes créatives peuvent s’aligner sur vos priorités (D&I, innovation, culture client, leadership, interculturalité).

L’organisateur prend en charge l’interface (billets/accès, règles de circulation, respect du lieu), pour une expérience fluide et respectueuse.

