Astuce bonus : Misez sur la créativité.
Si vous cherchez une activité onboarding plus originale.
Accueillez en douceur dès le premier jour.
Des activités bien pensées rassurent,
facilitent l’intégration et renforcent la cohésion.
On a parfois tendance à croire que l’onboarding se limite à signer quelques papiers et faire le tour des bureaux. Pourtant, ces premiers moments sont décisifs. Ils donnent le ton et façonnent l’image que le collaborateur va garder de son arrivée.
Proposer des activités onboarding conviviales et bien pensées, c’est beaucoup plus qu’un simple geste d’accueil : c’est un moyen concret d’instaurer la confiance et de créer un sentiment d’appartenance dès le départ. À Paris, les options ne manquent pas pour transformer cette étape en expérience positive : jeux de piste, ateliers collaboratifs, challenges créatifs… Autant d’occasions de tisser des liens et d’envoyer un message clair : ici, on prend soin des gens et on avance ensemble.
Quand un nouveau collaborateur arrive, il se pose mille questions : suis-je à la hauteur ? Vais-je m’intégrer ? Comment fonctionnent les équipes ? Les activités onboarding apportent des réponses, sans avoir besoin de longs discours.
Elles facilitent la prise de repères, apaisent les appréhensions et montrent que l’entreprise est ouverte et accessible. Au-delà de l’intégration, c’est une manière de renforcer la cohésion, d’encourager l’entraide et de donner envie de s’impliquer pleinement.
Accueillez en douceur dès le premier jour.
Des activités bien pensées rassurent,
facilitent l’intégration et renforcent la cohésion.
Les premiers jours sont souvent intimidants. Les visages sont inconnus, les codes implicites encore flous. En proposant une activité ludique et collective, vous permettez à chacun de faire connaissance sans pression.
Un simple atelier créatif ou un jeu collaboratif peut suffire à détendre l’atmosphère. On partage un moment agréable, on échange des anecdotes, on rit un peu… et déjà, la glace est rompue. Ces petits moments de complicité font toute la différence : ils posent les bases d’une relation de confiance qui se prolongera bien au-delà de l’onboarding.
Intégrer une nouvelle entreprise, c’est souvent un vrai défi. Entre les process à assimiler, les outils à maîtriser et la peur de mal faire, la charge mentale peut vite être lourde. Les activités onboarding sont justement là pour alléger cette pression.
En alternant des temps de formation avec des moments plus détendus, vous offrez un cadre rassurant et progressif. Chaque participant comprend qu’il n’est pas seul et que l’entreprise est là pour l’accompagner pas à pas. Résultat : moins de stress et plus de confiance pour aborder les premières responsabilités.
Il y a mille façons de présenter la mission et les valeurs de votre entreprise. Mais rien ne remplace une expérience partagée.
Un rallye urbain peut illustrer votre esprit d’équipe et votre goût du challenge. Un atelier créatif peut montrer combien vous valorisez l’innovation et la diversité des points de vue. Ces activités donnent du relief au discours institutionnel. Elles font vivre la culture de l’intérieur et c’est souvent ce qu’on retient le plus.
Paris est un terrain de jeu formidable pour accueillir vos nouvelles recrues et marquer les esprits dès le départ. Selon la culture de votre entreprise et ce que vous souhaitez transmettre, vous pouvez opter pour des formats plus ludiques, créatifs ou immersifs. Que vous cherchiez à renforcer la cohésion, à partager votre culture ou simplement à créer un moment convivial, voici quelques idées d’activités qui font vraiment la différence.
Découvrez nos activités ludiques et immersives à Paris pour créer du lien dès le départ.
Nos animations pour vos Team BuildingCes petits jeux d’introduction n’ont rien de gadget. Ils créent un climat détendu où chacun ose s’exprimer.
Un quiz interactif sur les anecdotes de l’entreprise, un défi créatif en équipe comme le Graffiti Street Art, ou un jeu de rôle sur des situations du quotidien : tout est bon pour déclencher les rires et l’échange. En quelques heures, les participants apprennent à se connaître, se sentent plus légitimes et prennent leurs marques. C’est simple, mais terriblement efficace.
Rien de tel qu’un jeu de piste pour combiner découverte et cohésion. Imaginez votre équipe réunie dans le Marais en jouant à un jeu mystérieux ou sur la Butte Montmartre, résolvant des énigmes et relevant des défis ensemble.
C’est une expérience qui laisse des souvenirs et crée un sentiment de réussite collectif. Les nouveaux collaborateurs voient qu’ils peuvent compter les uns sur les autres, même en dehors du cadre strictement professionnel. Et en prime, ils découvrent un quartier emblématique de la capitale.
Organiser un atelier de fresque collaborative, de cuisine ou de construction d’un objet symbolique comme un jardin en bocal, c’est l’occasion de valoriser les talents de chacun. On échange des idées, on construit quelque chose ensemble, et on repart avec une vraie fierté partagée. Ces moments renforcent la confiance et montrent que la diversité des profils est une richesse.
Si vous cherchez une activité onboarding plus originale.
Le télétravail est devenu la norme pour beaucoup. Pourtant, même à distance, on peut créer des moments forts.
Escape game virtuel, quiz collaboratif en ligne, atelier en visio… Ces formats sont pensés pour connecter les participants malgré l’écran. L’important, c’est de garder le lien et de montrer que chacun compte, où qu’il soit. En faisant le choix d’un onboarding digital, vous démontrez votre capacité à vous adapter et à prendre soin de vos équipes dans toutes les configurations.
Les activités onboarding ne sont pas juste des petites parenthèses qu’on coche sur une checklist. Pour qu’elles aient un réel impact, elles doivent s’intégrer dans un parcours global, pensé dans la durée. L’idée, c’est de créer un fil conducteur qui guide le collaborateur, depuis son arrivée jusqu’aux premières semaines de prise de poste. En alternant des temps d’information, des moments d’échange et des expériences collectives, vous facilitez l’adaptation et favorisez un sentiment d’appartenance. Un onboarding réussi, c’est un ensemble cohérent où chaque étape prépare la suivante et donne envie de s’impliquer pleinement.
Avant même le premier jour, prenez le temps d’établir un planning. Prévoyez un accueil officiel, des présentations, des formations, puis des activités collectives. Chaque étape doit avoir un objectif précis : informer, rassurer, créer du lien. Quand le parcours est lisible, les nouveaux arrivants se sentent attendus et pris en main. Ils comprennent rapidement ce qu’on attend d’eux et ce qu’ils peuvent attendre de l’entreprise.
Un onboarding réussi ne se fait pas sans les collaborateurs déjà en place. Impliquer les managers et les collègues expérimentés, c’est essentiel. Ils peuvent jouer le rôle de parrains, répondre aux questions, partager leur expérience. Leur présence lors d’un jeu de piste ou d’un atelier collectif montre qu’ici, la transmission est une valeur forte. Cela donne envie de s’investir à son tour et d’entretenir cette dynamique d’entraide.
L’onboarding n’est jamais figé. Pour qu’il reste efficace, prenez le temps de recueillir des retours. Un questionnaire de satisfaction, un échange informel ou un point d’étape à un mois permettent de savoir ce qui a bien fonctionné et ce qui peut évoluer. Ces retours montrent que vous écoutez et que vous vous souciez réellement de l’expérience des nouveaux collaborateurs.
Accueillir un nouveau collaborateur, c’est bien plus qu’un simple rituel administratif. C’est une chance unique de poser les bases d’une relation de confiance et de donner envie de s’engager sur le long terme.
Les activités onboarding sont un levier puissant pour créer cette dynamique. En les intégrant à votre parcours d’intégration, vous montrez que les collaborateurs sont au cœur de votre projet d’entreprise.
Vous souhaitez imaginer un programme sur mesure, en présentiel à Paris ou à distance ? Nous sommes là pour vous accompagner et concevoir ensemble des expériences qui reflètent vos valeurs et renforcent la cohésion de vos équipes. Parlons-en : chaque parcours d’onboarding mérite d’être unique et mémorable.
Les meilleures activités onboarding sont celles qui combinent découverte de l’entreprise, création de lien et expérience positive. Jeux de piste, ateliers collaboratifs, icebreakers, parrainage et escape games sont des formats efficaces pour favoriser la confiance et l’engagement dès le premier jour.
Il est recommandé de prévoir un parcours sur plusieurs semaines, en alternant moments formels et activités conviviales. Concrètement, une demi-journée à une journée d’activités dédiées dès l’arrivée, puis des points de contact réguliers le premier mois, sont un bon équilibre.
Oui, de nombreuses solutions existent : escape games en ligne, quiz collaboratifs, ateliers virtuels. Ces formats maintiennent la cohésion d’équipe et renforcent le sentiment d’appartenance, même à distance.
Des activités originales marquent les esprits et montrent que l’entreprise valorise ses collaborateurs. Elles créent une dynamique positive, réduisent le stress et facilitent l’appropriation de la culture d’entreprise.
Le choix dépend de plusieurs critères : la taille de l’équipe, le profil des participants, vos objectifs (cohésion, transmission de valeurs, découverte de l’environnement). Un accompagnement personnalisé vous permettra de créer un programme sur mesure et aligné avec votre culture.
